Instandhaltungscontrolling der Medizintechnik im Krankenhaus
Mit modernen Controlling-Instrumenten gute Entscheidungen treffen: Das ist besonders im kostenintensiven Bereich der Medizintechnik im Krankenhaus von großer Bedeutung.
Unser Coaching macht Sie fit. Anhand Ihrer individuellen Fragestellungen zeigen wir Ihnen Methoden zur optimalen Steuerung Ihrer Medizintechnik auf.
Steuern Sie Ihre Medizintechnik zukunftsorientiert & kosteneffizient
Verfügbar, sicher, zukunftsfähig - so soll die Medizintechnik im Krankenhaus sein. Doch wie lässt die Qualität und Wirtschaftlichkeit beurteilen? Geeignete KPIs und modernen Methoden des Medizintechnik-Controllings sind notwendig.
Das Instandhaltungscontrolling sowie Gerätebedarfsanalysen sind nur einige Bereiche, die Sie als Verantwortlicher im Krankenhaus im Blick behalten sollten. Wir helfen Ihnen, die richtige Entscheidungsgrundlage zu finden.
In unserem Coaching analysieren wir gemeinsam mit Ihnen die vorhandenen Daten, finden Wege für ein leichteres Interpretieren der Informationen und zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Abteilung optimal steuern können. Und es bleibt natürlich genügend Raum für Ihre individuellen Fragen und Problemstellungen.
Ihr Nutzen durch unser Coaching
- Instandhaltungscontrolling anhand geeigneter Kennzahlen
- Beurteilung des Investitionsbedarfs auf Basis von Gerätebestandsanalysen
- Optimale Budgetsteuerung
- Überwachung und Steuerung von Instandhaltungsmaßnahmen anhand von Dashboards
- Unterstützung bei der Wirtschaftsplanung
Im Überblick
| Zielgruppen | Geschäftsführer, Kaufmännische Direktoren, Abteilungsleitungen, Bereichsleitungen und Technische Leitungen im Krankenhaus |
| Format | Coaching |
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