Krankenhausmanagement – Lean Management

Zukunft der Krankenhausorganisation – schlanke und agile Klinikführung durch Lean Management

Das große Potenzial für eine patienten- und mitarbeiterorientierte, sichere und wirtschaftliche Krankenhausführung liegt tief in den Prozessen verborgen. Die Realisierung dieses Potenzials erfordert das Neudenken von Prozessen, der Art und Weise, wie Verbesserung organisiert und wie geführt wird.

Bereiten Sie sich als Führungskraft von heute und morgen optimal auf diese Aufgabe vor – mithilfe von Lean Management.

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Reduzieren Sie Verschwendung und Risiken durch Lean Management

Trotz akutem Personalmangel: Viele Krankenhäuser haben nicht zu wenig Zeit – sie machen sich zu viel Arbeit. Die individuellen Prozesse und Strukturen sind über Jahrzehnte gewachsen, unterscheiden sich von Klinik zu Klinik – oft sogar von Station zu Station – und sind häufig nicht effizient genug gestaltet. Organisationsverbesserung erfolgt fast ausschließlich zentral, berufsgruppenzentriert und abteilungsspezifisch, aber nicht prozessorientiert. Das Resultat: ein erhebliches Maß an Verschwendung, unnötige Risiken und Unzufriedenheit bei den Mitarbeitenden.

Doch das muss nicht so sein. Mit der Lean-Management-Methode gehen Sie zukünftig einen anderen Weg. Das Lean Management schafft konsequent strukturierte, transparente, störungsfreie und verschwendungsarme Prozesse. Zusätzlich wird eine klinikweite Struktur implementiert, mit der dezentrale, berufsgruppenübergreifende und kontinuierliche Verbesserungen in kleinen Schritten fest in der Organisation verankert werden.

Bei uns erlernen Sie anhand realer Beispiele aus Kliniken die Grundsätze und praktische Anwendung von Lean Management und agilem Management im Krankenhaus. Mit Teamboarding erleben Sie außerdem ein praktisches, unternehmensweites System zur kontinuierlichen Verbesserung.

Legen Sie mit optimalen Prozessen die Basis für bessere Arbeitsbedingungen und wirtschaftlichen Erfolg für die nächsten Jahre.

Inhalte

  • Lean Management-Methode im Überblick
  • 4 Hauptfeinde von Lean Management: Verschwendung, Störungen, Überlastung und Regellosigkeit
  • Fluss- und Taktprinzip in der praktischen Anwendung im Krankenhaus
  • die schlanke Station
  • Teamboarding als unternehmensweites Verbesserungssystem

Im Überblick

Methoden Vortrag, Praxisbeispiele, Simulationen, Diskussion
Zielgruppen Führungskräfte, Ärzte, Pflegepersonal und alle Mitarbeitenden, die an der Verbesserung von Prozessen in ihrer Klinik mitwirken möchten
Formate offene Seminare
Inhouse-Seminar
E-Learning

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Offenes Seminar

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  • Praxiserprobte Konzepte für Ihr Weiterkommen
  • Experteninput, Erfahrungsaustausch, netzwerken
  • Regelmäßige Termine vor Ort oder als Webinar


Inhouse-Seminar

Exklusiv für Sie und Ihr Team

  • passgenau auf Ihren Bedarf zugeschnitten
  • individuelle Inhalte für Ihr gesamtes Team
  • freie Termin- und Ortswahl, digital oder in Präsenz

Coaching

Ihr individuellen Eins-zu-eins-Gespräch

  • direkt und auf Augenhöhe an Ihren Themen arbeiten
  • vertraulicher Austausch mit unseren Experten
  • freie Zeiteinteilung – egal ob vor Ort oder digital

E-Learning

Geballte Expertise von TUTOOLIO und der consus healthcare akademie

Im Bereich der E-Learnings arbeiten wir mit unserem erfahrenen Partner TUTOOLIO zusammen. Gemeinsam bieten wir Ihnen das gesamte Know-how der Gesundheitsbranche in individualisierbaren E-Learning-Lösungen.

Zu so gut wie jedem Thema können wir mit TUTOOLIO ein E-Learning für Sie erstellen – und speziell auf Ihren Bedarf zuschneiden. Dabei eignet sich das Format E-Learning vor allem, wenn Wissen an viele Personen verteilt werden soll. Stetige Themen ohne häufige Änderungen und mit viel theoretischem Input machen ein E-Learning für Sie besonders wirtschaftlich.

Kontaktieren Sie uns noch heute und lassen Sie sich beraten.


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Unsere Experten mit jahrelanger Praxis-Erfahrung

Den Dozenten Ihres offenen Seminars finden Sie in der Terminbeschreibung – ein Klick auf Ihren Wunschtermin genügt.

Jörg Gottschalk

Ökonom, Autor, Organisationslehrer, Führungs- und Prozesscoach


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