Zukunft der Krankenhausorganisation – schlanke und agile Klinikführung durch Lean Management
Das große Potenzial für eine patienten- und mitarbeiterorientierte, sichere und wirtschaftliche Krankenhausführung liegt tief in den Prozessen verborgen. Die Realisierung dieses Potenzials erfordert das Neudenken von Prozessen, der Art und Weise, wie Verbesserung organisiert und wie geführt wird.
Bereiten Sie sich als Führungskraft von heute und morgen optimal auf diese Aufgabe vor – mithilfe von Lean Management.
Reduzieren Sie Verschwendung und Risiken durch Lean Management
Trotz akutem Personalmangel: Viele Krankenhäuser haben nicht zu wenig Zeit – sie machen sich zu viel Arbeit. Die individuellen Prozesse und Strukturen sind über Jahrzehnte gewachsen, unterscheiden sich von Klinik zu Klinik – oft sogar von Station zu Station – und sind häufig nicht effizient genug gestaltet. Organisationsverbesserung erfolgt fast ausschließlich zentral, berufsgruppenzentriert und abteilungsspezifisch, aber nicht prozessorientiert. Das Resultat: ein erhebliches Maß an Verschwendung, unnötige Risiken und Unzufriedenheit bei den Mitarbeitenden.
Doch das muss nicht so sein. Mit der Lean-Management-Methode gehen Sie zukünftig einen anderen Weg. Das Lean Management schafft konsequent strukturierte, transparente, störungsfreie und verschwendungsarme Prozesse. Zusätzlich wird eine klinikweite Struktur implementiert, mit der dezentrale, berufsgruppenübergreifende und kontinuierliche Verbesserungen in kleinen Schritten fest in der Organisation verankert werden.
Bei uns erlernen Sie anhand realer Beispiele aus Kliniken die Grundsätze und praktische Anwendung von Lean Management und agilem Management im Krankenhaus. Mit Teamboarding erleben Sie außerdem ein praktisches, unternehmensweites System zur kontinuierlichen Verbesserung.
Legen Sie mit optimalen Prozessen die Basis für bessere Arbeitsbedingungen und wirtschaftlichen Erfolg für die nächsten Jahre.
Was Sie im Seminar lernen
- Lean Management-Methode im Überblick
- 4 Hauptfeinde von Lean Management: Verschwendung, Störungen, Überlastung und Regellosigkeit
- Fluss- und Taktprinzip in der praktischen Anwendung im Krankenhaus
- die schlanke Station
- Teamboarding als unternehmensweites Verbesserungssystem
Ihr Seminar im Überblick
| Format | Wir bieten dieses Thema als offenes Seminar oder individuelle Inhouse-Schulung für Ihr Haus an. |
| Methode | Vortrag mit Praxisbeispielen, Simulationen und Diskussion |
| Zielgruppen | Führungskräfte, Ärzte, Pflegepersonal und alle Mitarbeitenden, die an der Verbesserung von Prozessen in ihrer Klinik mitwirken möchten |
| Enthaltene Leistungen | Seminarunterlagen in digitaler Form |
| Dauer |
Webinar 3 Module à 3,5 Stunden Präsenz-Seminar 2 Tage |
| Teilnahmebetrag |
Webinar 950,00 € zzgl. MwSt. || 1.130,50 € inkl. MwSt. Zu den Kosten für ein Inhouse-Seminar sprechen Sie uns einfach an. Wir unterbreiten Ihnen gerne ein unverbindliches Angebot. |
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