Krankenhäuser in stürmischer See – frühzeitig umsteuern in wirtschaftlich schwierigen Zeiten
Lässt sich in einer Insolvenzsituation "echte Kampfkraft" entwickeln? Beispiele aus Krankenhäusern zeigen: Ja, das geht. Doch die Krisenbewältigung beginnt viel früher.
Wir zeigen Ihnen, wie Sie Risikofaktoren für den eigenen Geschäftsbetrieb frühzeitig identifizieren, rechtzeitig gegensteuern und stabil in dem zunehmend rauen Umfeld des Klinikmarktes manövrieren.
Dieses Thema bieten wir in Kooperation mit der Puke Dresen Mall GmbH an.

Führen Sie Ihr Krankenhaus erfolgreich aus der Krise
Die wirtschaftliche Lage für Deutschlands Kliniken wird zunehmend schwieriger. Eine wachsende Zahl von Krankenhäusern musste in den vergangenen Jahren sogar den Weg in ein Insolvenzverfahren antreten. Doch auch darin liegen Chancen. Ein Beispiel aus dem Klinikum Peine in Niedersachsen zeigt: Wenn Insolvenz- oder Restrukturierungsverfahren professionell vorbereitet und durchgeführt werden, bieten sie einen verlässlichen Rahmen, um notwendige Veränderungsprozesse in kurzer Zeit umzusetzen. Im Mai 2020 – gerade zwei Monate nach einem Insolvenzantrag – zeigte das Klinikum Erfolge bei den medizinischen und pflegerischen Prozessen, verzeichnete wieder schwarze Zahlen und verbesserte seine Liquidität.
Eine wirtschaftliche Schieflage von Krankenhäusern kommt nicht über Nacht. Die ersten Anzeichen sind bereits in einem frühen Stadium erkennbar. Wer zeitig reagiert, kann ein Insolvenzverfahren für die eigene Klinik vermeiden.
Doch wie lässt sich der Kurs eines Krankenhauses in einer Krise wirksam ändern? Welche Maßnahmen müssen Sie ergreifen, um durch ein stürmisches Umfeld zu navigieren? Wie lässt sich aus einer echten Krisensituation eine Chance machen?
Diese Kernfragen klären wir gemeinsam. Diskutieren Sie mit unseren Experten, wie Aufsichtsräte und Geschäftsführungen frühzeitig und anhand weicher Frühwarnsignale auf eine drohende Krise reagieren können - noch bevor harte Signale wie sinkenden Fallzahlen, schwache Personalproduktivität und unzufriedene Patienten sichtbar werden. Dabei gehen wir individuell auf Ihre Fragestellungen und Herausforderungen ein – gerne auch im Einzelgespräch.
Inhalte
- Typischer Verlauf der Phasen strategischer und wirtschaftlicher Krisen von Krankenhäusern
- Krisen eines Krankenhauses frühzeitig erkennen, gegensteuern und vermeiden
- zu erwartende wirtschaftliche Ergebnisverbesserungen
- Instrumente der Sanierung und Restrukturierung bei fortgeschrittener Krise
- Rolle des Interimsmanagement und von Management-Verträgen
- Auswirkungen dieser Instrumente in der Krankenhaus-Praxis anhand von realen Fällen

Das Thema "Krankenhäuser in stürmischer See" bieten wir in Kooperation mit der Puke Dresen Mall GmbH an.
Im Überblick
Methoden | Vortrag, Praxisbeispiele, Diskussion |
Zielgruppen | Aufsichtsräte, Gesellschaftervertreter von Krankenhäusern und Trägern, Landräte, Klinik-Geschäftsführer, Krankenhaus-Direktoren, Vorstände |
Formate |
offene Seminare Inhouse-Seminar Coaching |
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