Zusammenarbeit & Führung – Konfliktklärung

Klärungshilfe: Die wirksame Konfliktklärung belasteter Arbeitsbeziehungen

Verliert Ihr Team wertvolle Energie durch unnötige Spannungen? Oder suchen Sie selbst nach Lösungen für einen konkreten zwischenmenschlichen Konflikt in Ihrem Berufsalltag?

Dann hilft Ihnen unsere Klärungshilfe. Mit dieser effektiven Form der Mediation unterstützen wir Sie wirkungsvoll – damit aus konfliktgeladenen Konstellationen wieder tragfähige Beziehungen werden.

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Lösen Sie Spannungen und Konflikte in Ihrem Team nachhaltig

Überall, wo Menschen miteinander leben und arbeiten, sind Konflikte meist unvermeidbar. Werden sie jedoch nicht wirkungsvoll geklärt, sind eine angespannte Atmosphäre, blockierende Frontenbildung, verletzende Angriffe, Rückzug oder Resignation fast immer die Folge. Der Preis, den das ganze Team zahlt, wird höher und höher. Lust und Bereitschaft sich des Konflikts anzunehmen, sinken zusehends.

Gerade deshalb ist es so wichtig die Initiative zu ergreifen. Denn Konflikte anzugehen, ist deutlich energiegewinnender als sie immer wieder dem Tagesgeschäft unterzuordnen und sich mit ihnen zu arrangieren. Der Grund? Die vertrauensvolle Zusammenarbeit unter Mitarbeitenden ist eine wichtige Voraussetzung für ein leistungsfähiges und erfolgreiches Team. Offene oder schwelende Konflikte sind hingegen eine der Hauptursachen für Unzufriedenheit und mangelhafte Performance. Das kann sich heute kaum eine Organisation im Gesundheitswesen mehr leisten.

Durchbrechen Sie jetzt die Negativspirale! Mit unserem Angebot "Konfliktklärung" helfen wir Ihnen dabei. Gemeinsam bringen wir mehr Klarheit in Situationen und Beziehungen. Sie lösen bestehende Konflikte und befähigen Ihr Team, produktiver mit unterschiedlichen Perspektiven und Differenzen umzugehen. Ein reibungsloses und effizientes Zusammenarbeiten wird dadurch wieder möglich.

Unsere Konfliktklärung: Ein intensives Format, aus dem die Beteiligten meist "10 Kilo leichter" rausgehen.

Dieses Format ist kein Seminar der frontalen Inhaltsvermittlung. Stattdessen unterstützen wir Führungskräfte und ihre Mitarbeitenden aktiv bei der Lösung festgefahrener, dysfunktionaler Beziehungskonstellationen. Ob Zweier- oder Teamkonstellation, ob seit Jahren schwelender Konflikt oder akuter Brandherd: Wir helfen Ihnen gute Wege aus den Spannungen und tragfähige Lösungen für die Zukunft zu finden.

Inhalte

  • Lösen real existierender Konflikte zwischen zwei oder mehr Personen
  • Verstehen und Klären zugrundeliegender Konfliktdynamiken
  • Erlernen effizienter Strategien für wirksamere Kommunikation und Zusammenarbeit im Team, an Schnittstellen und in der Führung
  • Sensibilisieren für die Bedeutung von Vertrauen und produktiver Konfliktkultur
  • Wiederherstellen von Vertrauen und Dialogfähigkeit in belasteten Arbeitsbeziehungen
  • Möglich machen von Schulterschluss und Potentialentfaltung in Teams

Im Überblick

Methoden Fallspezifische Mediations- und Konfliktbegleitung
Zielgruppen Sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeitende jeder Funktionsgruppe aus allen Bereichen einer Organisation des Gesundheitswesens
Format Inhouse-Seminar

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  • individuelle Inhalte für Ihr gesamtes Team
  • freie Termin- und Ortswahl, digital oder in Präsenz

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Stephan Lobodda

Berater, Change Manager, Organisation Architect

Susanne von der Heyden

Diplom-Psychologin, Organisationsberaterin, Coach, Change-Expert


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